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Análisis de Fabricación

Los Directores ejecutivos se preguntan cómo mejorar su negocio. ¿Por qué usar el análisis de fabricación en mi negocio? ¿Debería usarlo porque es una tendencia en la industria y es muy novedoso tenerlo? ¿O por la habilidad de descubrir patrones y tendencias dentro de sus datos históricos y progresar a partir de una toma de decisiones reactiva a una proactiva?