La necessaria convergenza IT/OT nel settore industriale per portare avanti la digitalizzazione

Nel settore industriale, c’è ancora molta strada da fare verso la digitalizzazione. Molte aziende, soprattutto quelle più piccole, non hanno reti IT (Information Technology) e OT (Operational Technology) separate, ma tutte le apparecchiature sono collegate ad un’unica rete, che ha accesso diretto ad Internet. In altri, generalmente più grandi, la rete dell’officina è separata dalla rete dell’ufficio da un firewall, consentendo un controllo molto granulare delle comunicazioni tra i due mondi.

Trasformazione digitale diffusa, quando l’ambiente collaborativo diventa un modello di business

L’ecosistema digitale ci porta ad ambienti collaborativi in cui crescere come partner tecnologici, condividendo idee internamente (dell’azienda stessa) ed esternamente (di clienti, fornitori, concorrenza, mercato) per sviluppare soluzioni tecnologiche avanzate. Questo è quello che abbiamo chiamato Trasformazione digitale diffusa, un concetto che combina le migliori proposte di valore di tutti gli agenti coinvolti nel processo di creazione di un’innovazione, con l’obiettivo di essere più efficienti e più produttivi nell’era competitiva dell’Industria 4.0.

La trasformazione digitale di Airbus

Il responsabile della digitalizzazione della linea business di velivoli militari Airbus è stato chiaro: la trasformazione digitale implica uno sforzo da parte di tutti, dell’azienda, della formazione dei suoi dipendenti, dei dipendenti e collaboratori, che acquisiscono nuove competenze dell’ambiente Industry 4.0 e dei fornitori. Perché chi non si adatta verrà escluso dal mercato. "E’ importante che l’intera catena del valore sviluppi prodotti e servizi innovativi, dice Juan Ignacio Castro, un appassionato di tecnologia con più di dieci anni di esperienza, per il settore aeronautico che dall’inizio dello scorso anno sta svolgendo il ruolo di evangelizzatore della trasformazione digitale di Airbus.